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choi | 30 May, 2015 | 一般 | (9 Reads)

人是指以一定的自身或社會有形資源或無形資源為工具獲取利潤並負有一定社會責任的人,或者是指以自己名義實施商業行為並以此為常業的人,古代士農工商四民之一。

中國歷史上雖然長期處於農業社會,比西方國家進入商業社會晚了幾近一個世紀,但中國商業其實早在奴隸制時期的商代和西周就已經產生。 在商朝繁盛時期,一部分商族人經常到周邊民族地區開始農貿產品互換方式,因此,在外族人心目中,做買賣的就是商族人。 商朝滅亡後,商​​族人做買賣的就更多了,雖然後來隨著歷史的發展,買賣人已不再以商族人為主體,但人們卻習慣仍把“商人”作為買賣人的通稱。

在現代社會. “商人”早已擺脫了“ 五蠹 ”這種不公正的評價,但是這個自古以來的稱呼卻值得我們探尋究竟。 “商人”一詞的起源與一個很久遠的朝代——商朝有著千絲萬縷的聯繫。 商族人的祖先契,由於跟隨大禹治水. 功不可沒,被封到商這個地方。 也就是古代的商族。 契的第六世後代王亥聰明多謀. 他把牛訓練得既​​能馱貨物又能拉車,駕著牛車沿著黃河北岸到各諸侯國去做買賣,所以外部落的人把他們這些做買賣的人稱為“商人”,這就是“商人”稱呼的由來。 在中國商業史上,殷(商)人“肇牽車牛遠服賈”和王亥從事商業貿易並因此被殺害的記載是中國古代文獻關於商業和貿易行為的最早記載,王亥又是當時商部落的首領。 所以,王亥可謂是中國商業第一人,即中國商業的鼻祖。 

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choi | 29 May, 2015 | 一般 | (4 Reads)

6月份香港最熱門的新聞離不開政治,到了7月便來個大執位。最近最多人談論的新聞都和商業活動有關。一是新移民導遊阿珍怒插血濃於水的內地同胞,一是八達通售賣客戶私人資料為公司賺取豐厚收入。有報章說售賣資料令八達通賺取4千多萬元,佔了他們同期收入的3成。

八達通行政總裁陳女士本來是否認其事,後來有參與活動的前員工打電話上電台時事節目爆料,"臭事"才越揭越多。陳總裁毫無疑問的講大話欺騙香港市民。再多的解釋也只是狡辯,我勸她無謂在去作垂死掙扎,乾脆承認錯失,向受影響市道歉,然後辭職離去會是一個灑脫的結局。 

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choi | 20 May, 2015 | 一般 | (2 Reads)

馬雲攜眾高管到現場並觀看了整個上市儀式,但並未上台參與敲鐘儀式。 敲鐘前,紐交所主席最後一次問馬雲:你確定不上台敲鐘嗎? 你不後悔嗎? 馬雲肯定地說:“只有他們成功了,阿里巴巴才會成功”。 馬雲將帶有阿里巴巴公司logo的T卹贈送給了在場的嘉賓,上面印著他親自選擇的一句話:“夢想還是要有的,萬一實現了呢?”

 

014年9月19日,阿里巴巴上市,最高融資規模達250億美元,同時造就了中國新首富,日本新首富。 馬雲在世界互聯網創業大會上演講時講到“夢想還是要有的,萬一實現了呢?”馬雲鼓勵年輕人不要只是晚上想了千條路,白天又去走原路,要創業要有勇氣。 馬雲說:2015年是創業年,如果2015年你還不創業,你就真的out了。 隨著馬雲不斷跟人們講述自己的夢想,隨著阿里巴巴的巨大成功,隨著馬雲的演講,全中國的年輕人都熱血沸騰了,全世界的年輕人都熱血沸騰了。 有人講,2015年是創業的高峰年,也是大企業的危機年。 各個企業高管都辭職創業了,有夢想的年輕人也都去創業了,你還不趕快行動起來? 2015果然會是創業的一個高峰期,前所未有,大家都行動了,你還不趕快行動起來?

然而,我們可以作一個假設,假設有10000人創業,這其中,有7000人會去賣東西,7000人中,有5000人會接觸淘寶,5000人中有2500人會重點做淘寶,會把很多精力都花在淘寶上面,耗費巨大精力去經營,去生存,這2500人中,只怕只有不到250人做得小有所成,其餘大部分人,其實都做得很辛苦,又沒賺到錢,說白了都是在給淘寶打工。 那麼就意味著,年輕人去創業,就是在給阿里打工,每10000人創業,就有2250人,近四分之一的人在給阿里打工。 這還是保守的數據,還有那些不重點做淘寶的,和賺到錢的那一部分人,更是給阿里打工的大戶。 當然,馬雲本來就是我的偶像,所以馬雲說的話,我聽! 馬雲做的事,我喜歡。 馬雲的話肯定很有勵志作用,而且可以讓有上進心的好青年看到希望,更有動力去實現自己的夢想。 不可否認,馬雲的動機本身出發點是好的,馬雲的話,馬雲的行動,馬雲的醜,馬雲的成功,都給了我們極大的鼓舞,再窮的吊絲,也能逆襲,再醜的男人,也可以成功。 只是誰是誰的墊腳石的問題…… 


choi | 12 May, 2015 | 一般 | (3 Reads)

民事訴訟 英文釋義a civil action; common pleas)是指人民法院在當事人和全體訴訟參與人的參加下,依法審理和解決民事糾紛的活動,以及由這些活動所發生的訴訟關係。

公民之間、 法人之間、其他組織之間以及他們相互之間因財產關係和人身關係提起的訴訟。 或者說,民事訴訟是指人民法院、當事人和其他訴訟參與人 ,在審理民事案件的過程中,所進行的各種訴訟活動,以及由這些活動所產生得各種關係的總和。

公權性 與調解、仲裁這些訴訟外的解決民事糾紛的方式相比,民事訴訟有如下特徵:民事訴訟是以司法方式解決平等主體之間的糾紛,是由法院代表國家行使審判權解決民事爭議。 它既不同於群眾自治組織性質的人民調解委員會以調解方式解決糾紛,也不同於由民間性質的仲裁委員會以仲裁方式解決糾紛。 強制性 強制性是公權力的重要屬性。 民事訴訟的強制性既表現在案件的受理上,又反映在裁判的執行上。 調解、仲裁均建立在當事人自願的基礎上,只要有一方不願意選擇上述方式解決爭議,調解、仲裁就無從進行,民事訴訟則不同,只要原告起訴符合民事訴訟法規定的條件,無論被告是否願意,訴訟均會發生。 訴訟外調解協議的履行依賴於當事人的自覺,不 ​​具有強制力, 法院裁判則不同,當事人不自動履行生效裁判所確定的義務 ,法院可以依法強制執行 。 

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choi | 11 May, 2015 | 一般 | (3 Reads)

企業文化 ,或稱組織文化 (Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀 、 信念 、 儀式 、 符號 、處事方式等組成的其特有的文化形象 。 職工文化,也稱企業職工文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。 [1] 企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。 它包括文化觀念 、 價值觀念 、 企業精神 、 道德規範 、 行為準則 、歷史傳統、 企業製度 、 文化環境 、企業產品等。 其中價值觀是企業文化的核心 。 企業文化是企業的靈魂 ,是推動企業發展的不竭動力。 它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。 這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。

認識 從企業文化的現實出發,進行深入的調查研究 ,把握企業文化各種現象之間的本質聯繫。 依據實踐經驗,從感性認識到理性認識,進行科學的概括、總結。 意義 一. 企業文化能激發員工的使命感 。 不管是什麼企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷發展或前進的動力之源。 二. 企業文化能凝聚員工的歸屬感 。 企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。 三. 企業文化能加強員工的責任感 。 企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。 四. 企業文化能賦予員工的榮譽感 。 每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。 五. 企業文化能實現員工的成就感 。 一個企業的繁榮昌盛關係到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。 

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choi | 11 May, 2015 | 一般 | (2 Reads)

企業文化 ,或稱組織文化 (Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀 、 信念 、 儀式 、 符號 、處事方式等組成的其特有的文化形象 。 職工文化,也稱企業職工文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。 [1] 企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。 它包括文化觀念 、 價值觀念 、 企業精神 、 道德規範 、 行為準則 、歷史傳統、 企業製度 、 文化環境 、企業產品等。 其中價值觀是企業文化的核心 。 企業文化是企業的靈魂 ,是推動企業發展的不竭動力。 它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。 這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。

認識 從企業文化的現實出發,進行深入的調查研究 ,把握企業文化各種現象之間的本質聯繫。 依據實踐經驗,從感性認識到理性認識,進行科學的概括、總結。 意義 一. 企業文化能激發員工的使命感 。 不管是什麼企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷發展或前進的動力之源。 二. 企業文化能凝聚員工的歸屬感 。 企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。 三. 企業文化能加強員工的責任感 。 企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。 四. 企業文化能賦予員工的榮譽感 。 每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。 五. 企業文化能實現員工的成就感 。 一個企業的繁榮昌盛關係到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。 

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choi | 7 May, 2015 | 一般 | (2 Reads)

員工福利是企業人力資源薪酬管理體系的一部分。

 

員工福利一般包括健康保險 、帶薪假期或退休金等形式。 這些獎勵作為企業成員福利的一部分,獎給職工個人或者員工小組。 福利必須被視為全部報酬的一部分,而總報酬是人力資源戰略決策的重要方面之一。 從管理層的角度看,福利可對以下若干戰略目標作出貢獻:協助吸引員工;協助保持員工;提高企業在員工和其他企業心目中的形象;提高員工對職務的滿意度 。 與員工的收入不同,福利一般不需納稅。 由於這一原因,相對於等量的現金支付,福利在某種意義上來說,對員工就具有更大的價值。 福利適用:所有的員工,而獎金則只適用於高績效員工。 福利的內容很多,各個企業也為員工提供不同形式的福利,但可以把各種福利歸為以下幾類:補充性工資福利、保險福利、退休福利、 員工服務福利 。 

 

根據福利的範圍可以分為:

(1)國家性福利:在全國范圍內以社會成員為對象而舉辦的福利事業。

(2)地方性福利:在一定地域內以該地區的居民為對象的福利事業。

(3)家庭性福利:在家庭範圍內商定的為家庭成員對象的福利事業

根據福利的內容可以分為:

(1) 法定福利 :政府通過立法要求企業必須提供的,如社會養老保險 、社會失業保險、 社會醫療保險 、工傷保險、生育保險等。

(2)企業福利:用人單位為了吸引人才或穩定員工而自行為員工採取的福利措施。 比如工作餐、工作服、團體保險等等。

 

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choi | 5 May, 2015 | 一般 | (2 Reads)
指基金實現投資淨收益後將其分配給基金持有人 。 基金淨收益是指基金收益扣除按照有關規定可以在基金收益中扣除的費用後的餘額,包括基金投資所得紅利、 股息 、 債券利息 、 買賣證券差價 、銀行存款利息以及其他收益。 基金分紅是指基金將收益的一部分以現金方式派發給基金投資人 ,這部分收益原來就是基金單位淨值的一部分。 因此,投資者實際上拿到的也是自己賬面上的資產 ,這也就是分紅當天( 除權日 ) 基金單位淨值下跌的原因。 基金分紅與收益:分紅並不是越多越好,投資者應該選擇適合自己需求的分紅方式。 基金分紅並不是衡量基金業績的最大標準,衡量基金業績的最大標準是基金淨值的增長,而分紅只不過是基金淨值增長的兌現而已。 對於開放式基金,投資者如果想實現收益,通過贖回一部分基金單位同樣可以達到現金分紅的效果;因此, 基金分紅與否以及分紅次數的多寡並不會對投資者的投資收益產生明顯的影響。 至於封閉式基金,由於基金單位價格與基金淨值常常是不一樣的,因此要想通過賣出基金單位來實現基金收益 ,有時候是不可行的。 在這種情況下, 基金分紅就成為實現基金收益惟一可靠的方式。 投資者在選擇封閉式基金時,應更多地考慮分紅的因素。 現金分紅 :現金分紅是直接獲得現金紅利 ,不用支付贖回費 ,而且免稅,即落袋為安; 紅利再投資 :將所分得的現金紅利再投資該基金,即俗稱的“ 利滾利 ”,這樣做既可免掉再投資的申購費 ,而且再投資所獲得的基金份額還可以享受下次分紅。 (閱讀全文)

choi | 4 May, 2015 | 一般 | (2 Reads)

分紅是股份公司在贏利中每年按股票份額的一定比例支付給投資者的紅利 。 是上市公司對股東的投資回報。 分紅是將當年的收益 ,在按規定提取法定公積金 、 公益金等項目後向股東發放,是股東收益的一種方式。 普通股可以享受分紅,而優先股一般不享受分紅。 股份公司只有在獲得利潤時才能分配紅利。

分紅,亦稱利潤分享,即分配紅利的簡稱。 1899年在巴黎舉行的“國際分紅會議”中指出:“分紅是指企業單位提拔一定比例的盈利,分配給該企業單位一般被雇員工的報酬 ,此種報酬按自由協約的計劃,事先訂定提拔的比率;比例一經決定,即不得由雇主變更”。 美國芝加哥大學羅勃·桑納德教授對分紅定義為:“所謂分紅,簡言之,是指受僱員工在其正常薪資之外,分配一部分雇主所得的利潤而言”。 “ 辭海 ”對分紅的解釋為:“企業團體於每屆決算時,由盈餘中提出一部分分配於使用人或勞動者,謂之分紅,亦稱花紅,含有獎勵勞動補助工資之意”。 陸光先生亦有類似的定義:“雇主為通過人性合作,提高生產,降低成本,因而根據一項自由的合約,將事業單位獲得的利潤,依照事先訂定的比率,與被雇人共享” 。

此外李善勐先生所作的定義為:“一個經營業務的公司,於經濟繁榮的年度中,獲得盈利,在淨得中提出一部分分配給員工,謂之分紅”。 又杜功璧先生亦曾指出:“公司每營業年度終了,經過決算,如有盈餘,通例先繳納營利事業所得稅,提存法定盈餘公積 ,提列定率股息後,餘數即為股息及紅利,是股東出資的報酬,若讓出若干嘉惠員工,即係分紅。” 在台灣 公司法規定,公司無盈餘時,不得分派股息及紅利。 但法定盈餘公積已超過資本總額 50%時,或於有盈餘的年度所提存的盈餘公積,有超過該盈餘20%數額者,公司為維持股票的server.htm' style='text-decoration:none;' >價格,得以其超過部分派充股息及紅利。 由此可知分配紅利的限制。

簡介:分紅有紅利再投資和現金分紅兩種方式,這兩種分紅方式的差別是,一個是單利增值,而紅利再投資是複利增值。 所以大多數客戶比較喜歡選擇紅利再投資的方式 


choi | 2 May, 2015 | 一般 | (4 Reads)

公司註冊流程依次為:查名(確定公司名字)→開驗資戶→驗資(完成公司註冊資金驗資手續)→簽字(客戶前往工商所核實簽字)→申請營業執照→申請組織機構代碼證→申請稅務登記證→辦理基本帳戶和納稅賬戶→辦理稅種登記→辦理稅種核定→辦理印花稅業務→辦理納稅人認定→辦理辦稅員認定→辦理髮票認購手續。

準備材料 1、公司名稱(5個以上公司 註冊公司流程 註冊公司流程 備選名稱) 2、公司註冊地址的房產證及房主身份證複印件(單位房產需在房產證複印件及房屋租賃合同上加蓋產權單位的公章;高新區、經濟開發區、新站區居民住宅房需要提供房產證原件給工商局進行核對) 3、全體股東身份證原件(如果註冊資金是客戶自己提供,只需要提供身份證複印件;如果法人是外地戶口在新站區、經濟開發區、高新區註冊,需要提供暫住證原件) 4、全體股東出資比例(股東占公司股份的安排) 5、公司經營範圍(公司主要經營什麼,有的範圍可能涉及到辦理資質或許可證) 

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